Gestion du risque opérationnel dans les banques participatives : défis de cartographie et d’identification face aux exigences prudentielles

Résumé

Cet article examine comment les banques participatives identifient et gèrent le risque opérationnel dans le contexte des exigences prudentielles des accords de Bâle. La recherche adopte une approche qualitative exploratoire, s’appuyant sur des entretiens semi-directifs auprès de professionnels du secteur au Maroc. Dans la partie théorique, nous clarifions les concepts de la banque participative et du risque opérationnel, puis passons en revue les cadres théoriques explicatifs ainsi que les travaux académiques existants sur le sujet.

La partie empirique présente une étude de cas incluant la cartographie des incidents de risque opérationnel au sein d’une banque participative marocaine, suivie d’une analyse des pratiques de gestion et de suivi de ces risques. Les résultats révèlent une concentration d’incidents sur certaines catégories critiques – notamment le risque de conformité à la Sharia et les dysfonctionnements du processus de financement – mettant en évidence des faiblesses organisationnelles spécifiques. Ces constats suggèrent que, malgré l’adoption des cadres réglementaires (par ex. démarche standard de Bâle II) par les banques participatives, des lacunes subsistent dans l’application effective des processus d’identification et de surveillance des risques. L’article recommande de renforcer les contrôles internes et la formation du personnel, d’améliorer les outils technologiques dédiés, et de développer une véritable culture du risque au sein de ces banques pour mieux anticiper et atténuer les risques opérationnels. En contribuant à combler le manque d’études sur le risque opérationnel dans la finance participative, ce travail offre des pistes pour une gestion plus proactive et contextualisée de ces risques.

Type de l’article : Recherche empirique

Classification JEL : G21