La responsabilité sociale comme levier stratégique de performance logistique : Une analyse théorique du contexte agroalimentaire
Mots-clés :
Supply Chain, Développement Durable, Responsabilité Sociale des Entreprises, Théories des parties prenantes, Performance logistiqueRésumé
Face aux exigences croissantes en matière de durabilité et de compétitivité, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) s’impose progressivement comme un levier stratégique susceptible d’influencer la performance organisationnelle. Cet article propose une analyse théorique du rôle de la responsabilité sociale dans l’amélioration de la performance logistique au sein du secteur agroalimentaire. En s’appuyant sur les principaux courants théoriques, notamment la théorie des parties prenantes, la théorie des ressources et compétences ainsi que l’approche institutionnelle, l’étude met en évidence les mécanismes par lesquels les pratiques socialement responsables peuvent renforcer l’efficacité logistique, la fiabilité des flux, la qualité du service et la maîtrise des coûts.
L’article souligne que l’intégration de la RSE dans les processus logistiques ne constitue pas uniquement une réponse aux pressions réglementaires et sociétales, mais également une opportunité stratégique permettant de développer des avantages concurrentiels durables. Dans le contexte agroalimentaire, caractérisé par des contraintes environnementales, sanitaires et sociales spécifiques, la RSE apparaît comme un facteur structurant de modernisation et d’optimisation des chaînes logistiques.
Cette contribution vise ainsi à proposer un cadre conceptuel explicatif du lien entre responsabilité sociale et performance logistique, ouvrant la voie à de futures recherches empiriques dans le contexte de la région Souss Massa.
JEL Classification : M21
Type du papier : Recherche Théorique
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© Dalal KOHLY, Hassan BATRICH 2026

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