Entrepreneuriat numérique et innovation des start-ups : une analyse qualitative des dynamiques territoriales dans la région Dakhla-Oued Eddahab

Auteurs

  • Limam BOUSSIF Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Agdal, Université Mohammed V de Rabat, Maroc

Mots-clés :

Entrepreneuriat numérique ; Start-ups ; Innovation ; Développement territorial

Résumé

L’entrepreneuriat numérique constitue aujourd’hui un levier majeur d’innovation et de développement économique. Toutefois, la littérature demeure encore limitée concernant son déploiement dans les territoires émergents et périphériques, notamment dans le contexte marocain. En particulier, peu de recherches ont analysé la manière dont les start-ups implantées dans des régions éloignées mobilisent les technologies numériques pour innover, développer leurs activités et surmonter les contraintes territoriales. Cette étude vise ainsi à combler ce manque en explorant le rôle de l’entrepreneuriat numérique dans la dynamique d’innovation des start-ups de la région de Dakhla-Oued Eddahab. La recherche adopte une approche qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs réalisés auprès de fondateurs de start-ups, d’entrepreneurs numériques et d’acteurs de l’écosystème entrepreneurial local. Les données recueillies ont été analysées à l’aide d’une analyse thématique visant à identifier les principaux mécanismes reliant l’usage du numérique à l’innovation entrepreneuriale. Les résultats mettent en évidence quatre thèmes centraux. Premièrement, les technologies numériques facilitent l’accès à de nouveaux marchés et élargissent les opportunités commerciales au-delà des limites géographiques de la région. Deuxièmement, elles favorisent l’innovation des produits, des services et des modèles d’affaires grâce à l’exploitation des plateformes digitales et des outils numériques. Troisièmement, elles renforcent l’intégration des start-ups dans les réseaux professionnels et les écosystèmes d’innovation. Enfin, l’étude révèle plusieurs obstacles persistants, notamment les difficultés d’accès au financement, l’insuffisance des compétences numériques spécialisées et certaines contraintes liées aux infrastructures. Face à ces défis, les entrepreneurs développent des stratégies d’adaptation reposant sur l’innovation frugale, les partenariats et l’exploitation optimisée des ressources disponibles.

Classification JEL : L26, O31, O32, O33, R11, R12

Type du papier : Article Empirique

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Publiée

2026-06-23

Numéro

Rubrique

Articles