L'entrepreneuriat familial au Maroc : Dynamiques de transmission, innovation et durabilité face aux défis contemporains
Résumé
Les entreprises familiales occupent une place centrale dans l’économie mondiale, contribuant à la fois aux marchés locaux et internationaux grâce à une combinaison unique de tradition et d’entrepreneuriat. Cette étude s’intéresse aux défis que rencontrent les entreprises familiales marocaines, en particulier en matière de transmission intergénérationnelle, d’adoption de l’innovation et d’engagement en faveur de la durabilité. S’appuyant sur des entretiens semi-directifs avec des dirigeants et des acteurs clés, elle met en évidence l’équilibre délicat que ces entreprises doivent maintenir entre la préservation de leur héritage et leur adaptation aux exigences économiques contemporaines. Les résultats montrent que les structures de gouvernance, souvent informelles, compliquent la planification stratégique à long terme et rendent la transmission plus difficile. Toutefois, l’ouverture à l’innovation et l’évolution des dynamiques de leadership, notamment le rôle croissant des femmes dans la prise de décision, apparaissent comme des leviers clés de résilience. Par ailleurs, les entreprises familiales marocaines manifestent un engagement grandissant envers la responsabilité sociale et environnementale, percevant la durabilité non plus comme une contrainte, mais comme un atout compétitif. Bien que cette étude apporte des éclairages pertinents, elle reste centrée sur le contexte marocain, ce qui peut limiter la généralisation des résultats. Une analyse comparative avec d’autres régions permettrait d’enrichir davantage la compréhension des dynamiques propres aux entreprises familiales. D’un point de vue pratique, la recherche souligne l’importance de modèles de gouvernance structurés et de stratégies anticipant les défis des transmissions générationnelles. Elle appelle également les décideurs publics et les structures d’accompagnement à proposer des dispositifs adaptés pour aider ces entreprises à relever les défis du marché et assurer leur pérennité. En apportant un regard nouveau sur l’évolution des entreprises familiales marocaines, cette étude s’inscrit dans une réflexion plus large sur leur capacité d’adaptation et de résilience dans un environnement économique en constante mutation.
Mots clés : Entrepreneuriat familial, transmission intergénérationnelle, innovation, gouvernance familiale, durabilité, responsabilité sociale.
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical research
Téléchargements
Publiée
Numéro
Rubrique
Licence
Les doit d'auteurs sont détenus par les auteurs sous licence: CC-BY-NC-ND.
Tout travail soumis qui est suspecté de piratage ou de plagiat est entièrement sous la responsabilité de l'auteur qui le soumet.
Cette version est hébergée sur revue.ijafame.com dans le cadre du processus de réindexation 2025. Elle remplace l'ancienne publication sur ijafame.org, avec des ajustements techniques conformes aux exigences de Google Scholar.
Chercher l'article par nom de famille de l'auteur